一个大型的有几十个专职撰稿人的互联网内容站点，发现他们从搜索引擎得到的流量比预计的要少很多，于是开始进行搜索营销。几乎就在开始前，撰稿团队全体抵制，对于“在编辑操守上妥协”这一想法发愁了。怎么办？

在这种敏感的情况下第一条原则是小心行动。我们没有全面推行，而是小心地与他们接触，多征求他们的意见。在本案例中，最好的开始方式是询问这些作者，他们怎样提出创意呢？这引发了一场自由讨论，详细涉及了很多的创意来源，包括新故事，他们个人的兴趣，类似的流行故事等。我们就以一篇当时的文章作为例子。

我们一起检查作者那篇文章中最重要的关键词，并使用Overture的搜索请求追踪工具来显示丢失了的这些词的其他变化——在文章中丢失了，但并没有从搜索者的头脑里丢失。作者开始接受这个概念，即很多潜在的读者在寻找他们的文章，但是从来没有找到过。

这仅仅是开始。下一步，我们开始搜索从故事里丢失的关键词并查看搜索结果。文章的作者透不过气来，评论说搜索结果显示的另外5个关于他文章的变化是他应该写的。当作者们一个接一个地尝试这项技术来寻找未来写作思路的时候，这个会议的气氛完全改变了。

仅仅通过一次会议，作者们对读者喜欢的东西已经信服了。用同样的方式他们搜索来发现故事的主题，他们的读者在搜索自己想要的信息。在这点上，我们向作者们显示他们怎样才能使用关键词来给他们的作品调味，并确保他们给这些关键词以足够的突出程度和密度。

对关键词突出度和密度的培训正是作者自始至终所需要的，但只有尊重并接近他们，并对他们的工作感兴趣，这些作者才愿意学习这门课程。